English



                                                  Прайс    Прайс экспорт

Открытое акционерное общество «Минский маргариновый завод» (далее – Общество) создано на основании приказа Госкомимущества Республики Беларусь от 30 декабря 1993 года № 222 путем преобразования государственного предприятия «Минский маргариновый завод» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества.

Общество является коммерческой организацией масложировой отрасли, основная цель деятельности которого - получение прибыли.

Основные виды деятельности Общества:

- производство рафинированных масел и жиров;

- производство маргарина;

- производство пряностей и приправ (майонезов, соусов, кетчупов, хрена, горчицы).

В отчетном периоде размер уставного фонда общества и номинальная стоимость одной акции не изменялись. На 01.01.2019 размер уставного фонда составил 8 671 103,00 белорусских рублей. Уставный фонд поделен на 559 426 простых (обыкновенных) акций номинальной стоимостью 15,50 белорусских рублей. Акции распределены следующим образом:

 

№ п/п

 

Наименование акционеров

 

Кол-во акционеров

 

Кол-во акций, принадлежащих акционерам, шт.

 

Доля в

УФ, %

 

1.

Юридические лица всего:

3

526 440

94,104

1.1.

Государственный комитет по имуществу РБ

1

526 395

94,096

1.2.

ЗАО «Бросток»

1

35

0,006

1.3.

Товарищество на паях по торговле и оказанию услуг «Позекс»

1

10

0,002

2.

Физические лица всего:

1 725

32 986

5,896


Всего

1 728

559 426

100,000

 

Сведения о юридических лицах, участником которых является Общество:

 

Наименование юридического лица

Доля в уставном фонде, %

ОАО «Союзмаргаринпром»

0,06

ОАО «Приорбанк»

0,015

АСБ «Беларусбанк»

0,0002

Белорусская Ассоциация производителей масложировой продукции «Белмасложирпром»

 

16,67

 

В 2018 году Общество не приобретало и не отчуждало акции, не совершало сделок, в совершении которых имелась заинтересованность его аффилированных лиц.

В отчетном периоде (в соответствии с уставом) для закупки маслосемян рапса урожая 2018 года была заключена крупная (взаимосвязанная) сделка между Обществом и ОАО «Белагропромбанк», включающая в себя заключение кредитного договора на сумму 14 195 тыс. рублей и договора об ипотеке в обеспечение исполнения обязательств по кредитному договору.

В 2018 году по сравнению с предыдущим годом отмечается увеличение объемов производства в натуральном выражении по маслу растительному (фасованному и не фасованному) и горчице и снижение объемов производства по маргариновой продукции, майонезной продукции, кетчупам и хрену. Это объясняется высокой конкурентной средой, сложившейся на внутреннем и внешнем рынках, и неконкурентоспособностью некоторых групп продукции по ценовому фактору из-за отсутствия барьеров на ввоз аналогичной продукции импортного производства.

            Прибыль от реализации в 2018 году составила 4 239 тыс. рублей, чистая прибыль – 2 814 тыс. рублей, рентабельность реализованной продукции – 10,6%, рентабельность продаж – 8,5%.

            Коэффициенты: текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, обеспеченности финансовых обязательств активами соответствуют нормативным значениям, предусмотренным для масложировой отрасли. Структура баланса общества на 01.01.19 является удовлетворительной.

В 2018 году (по результатам работы за 2017 год) чистая прибыль была направлена на выплату дивидендов в размере 20% в соответствии с Указом Президента РБ от 28.12.2005г. № 637, оставшаяся часть прибыли направлена на капитальные вложения. Общество также направило часть прибыли на отчисления во внебюджетный централизованный инвестиционный фонд концерна «Белгоспищепром» и на отчисления на содержание концерна «Белгоспищепром» в соответствии с установленными концерном нормативами.

На 2019 год разработан и утвержден бизнес-план развития Общества, в соответствии с которым ниже представлены планируемые ключевые показатели эффективности работы ОАО «Минский маргариновый завод»:

 

Показатели

Ед. изм.

Январь-март

Январь-июнь

Январь-сентябрь

Январь-декабрь

Темп роста объемов производства промышленной продукции в базисных ценах

 

%

 

100,5

 

102,6

 

103,4

 

105,0

Рентабельность продаж

%

8,5

8,5

8,5

8,5

Экспорт товаров

%

105,4

105,4

105,4

105,4

Соотношение запасов готовой продукции и среднемесячного объема производства

 

%

 

81,8

 

97,4

 

84,3

 

51,4

Снижение уровня затрат на производство и реализацию продукции

%

-2,1

-1,0

-1,0

-1,0

Удельный вес внешней просроченной дебиторской задолженности в общей сумме внешней дебиторской задолженности

 

%

 

0

 

0

 

0

 

0

Показатель энергосбережения

%

-1,8

-3,8

-5,7

-6,5

 

            Мероприятия по достижению запланированных показателей и повышению эффективности работы организации на 2019 год представлены ниже.


МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ

 

п/п

Наименование мероприятия

Срок

исполнения

Исполнители

 

Обеспечение темпов роста промышленного производства и объемов реализованной продукции

Увеличение загрузки производственных мощностей

1.

Увеличение объемов производства продукции промышленности в базисных ценах на 5,0 % к предыдущему году

Январь-декабрь

Директор, начальник производства, начальники основных цехов, начальник ПЭО

2.

Увеличение объемов производства в натуральном выражении:                    по маргариновой продукции  -  на  382 т

по вязким продуктам                                 -  на  306 т

Январь-декабрь

Директор, начальник производства, начальники основных цехов

 Техническое перевооружение и реконструкция действующих производственных мощностей

1.

Возведение здания склада для хранения рафинированных дезодорированных жиров

Май-август

Главный инженер, начальник производства, главный механик, главный энергетик

2.

Модернизация здания ПБК. Установка линии розлива масла

Январь-февраль

Главный инженер, начальник производства, главный механик, главный энергетик

3.

Модернизация аммиачной холодильной установки с инсталляцией резервного панельного испарителя ИП-240 и заменой существующего ИП-240

Январь-февраль

Главный инженер, главный механик, главный энергетик, начальник холодильно-компрессорного цеха

Обновление и расширение ассортимента выпускаемой продукции. Увеличение доли инновационной  продукции. Повышение качества выпускаемой продукции

1.

Продолжить производство и реализацию инновационной  продукции:

- маргарины с долей трансизомеров менее 2%;

- спред растительно-жировой «Сливочный» и «Сливочный EXTRA»;

- спред растительно-жировой «Европейский» и «UNIVERSAL»;

- соус майонезный «Французский»; «Карри», «Арабский с травами», «Кунжутно-имбирный»;

- горчица «Европейская»;

- кетчуп «Аджика люкс»;

- жир специального назначения «СН-5»;

- заменитель молочного жира;

- жиры специального назначения: «ЗК 1001», «ЗК 3001»,

«ЗК 3002», «ЗК 3003», «ЗК 4001».

Январь-декабрь

Начальник технологического отдела, начальник производственной лаборатории и ОТК, начальники основных цехов

Совершенствование маркетинговой деятельности, стимулирование продаж

1.

Развитие сети представителей по областям и регионам республики

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

2.

Разработка и использование новых видов упаковочных материалов, улучшение дизайна упаковки. Выпуск продукции различной расфасовки и в различной упаковке для удовлетворения разнообразных вкусов покупателей и улучшения удобств пользования

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

3.

Участие в выставках, ярмарках, организация выездной торговли, проведение дегустаций и акций в крупных магазинах и торговых центрах города Минска и республики

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

4.

Участие в зарубежных выставочных и торговых мероприятиях:

- ПРОДЭКСПО2019,                  г. Москва;

- Made in Belarus, Казахстан, г. Алмааты;

- «SIAL» China, Китай,               г. Шанхай;

- Caspian Agro/World Food Azerbaijan, Азербайджан, г. Баку

 

 

11.02-15.02

02.04-05.04

14.05-16.05

15.05-17.05

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

5.

Проведение рекламных компаний на ТV, в республиканских газетах, на радио, обновление и поддержка сайта www.margarin.by в Интернете, разработка и печать рекламных листовок по основным видам продукции

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

 

Достижение  установленных параметров внешнеэкономической деятельности –
увеличение экспорта и оптимизация импорта

1.

Отгрузка продукции на экспорт на 105,4 % к уровню предыдущего года

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

2.

Пролонгация договора с Армяно-белорусским торговым домом «Ар-Бе» по представлению интересов организации в Армении. Активизация работы по поставке продукции объектам товаропроводящих сетей концерна «Белгоспищепром» за рубежом: ООО «Белорусская продовольственная компания», г. Брянск и ТОО «Белорусская аграрная компания», Казахстан

Январь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

3.

Поиск мелких распределительных центров в регионах Российской Федерации, позволяющих работать с единичными торговыми объектами, учитывая специфику оплаты НДС и невысокий товарооборот. Заключение и пролонгация прямых договоров с российскими кампаниями на поставку продукции

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

4.

Пролонгация договора на поставку продукции в Азербайджан

Январь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

5.

Пролонгация договора на поставку масла рафинированного марки СК с компанией ООО «Союз-М», Калининград

Январь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

6.

Пролонгация договора на поставку продукции в Грузию

Январь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

7.

Заключение прямых договоров на поставку продукции в Казахстан

Январь-март

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

8.

Пролонгация договора на поставку маргариновой продукции в Кот-Д"ивуар (Африка). Заключение договоров на поставку майонезов и кетчупов, произведенных по специальным рецептурам с увеличенными сроками годности в страны Африки и Юго-Восточной Азии (Камерун, Гана, Кот-Д"ивуар)

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

9.

Пролонгация договоров на поставку шрота рапсового тостированного в Российскую Федерацию и страны Прибалтики

Январь-февраль

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга и развития экспорта

10.

Пролонгация договора с европейской компанией (Польша) на поставку жирных кислот  

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник ОМТС

11.

Осуществление закупки подсолнечного масла и соевого масла у белорусских производителей при условии обеспечения конкурентоспособной цены

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник ОМТС

12.

Использование отечественного сырья - рапсового масла в производстве маргариновой продукции

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник ОМТС

Снижение издержек на производство и реализацию продукции

1.

Приобретение сырья, основных и вспомогательных материалов у поставщиков-производителей с обязательным проведением конкурсных процедур закупок ресурсов с определением наиболее выгодных условий поставки, оплаты, цены и качества

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник ОМТС

 2.

Экономия сырья и материалов в сумме 1,58 тыс. руб. за счет пересмотра норм, совершенствования технологии и рецептур

Январь-декабрь

Начальник технологического отдела, начальник производства, начальники основных цехов

 3.

Экономия ТЭР в сумме 121,40 тыс. руб. в результате внедрения энергосберегающих мероприятий

Январь-декабрь

Главный инженер, главный энергетик, главный механик

 4.

Снижение затрат на трудовые ресурсы в сумме 8,35 тыс. руб. в результате оптимизации численности работников

Январь-декабрь

Зам. начальника ПЭО, начальник производства, начальник цеха

 

Своевременность погашения долговых обязательств

1.

Обеспечение своевременной подачи сведений о дебиторах, допустивших просроченную задолженность, в территориальную инспекцию министерства по налогам и сборам для взыскания задолженности путем выставления инкассовых распоряжений к счетам должников.

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела продаж, главный бухгалтер

2.

Внедрение календаря платежей с целью контроля сроков расчетов с поставщиками сырья и материалов

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник ОМТС

3.

Своевременное направление претензий и исковых заявлений должникам по невыполнению финансовых обязательств по договорам с расчетом сумм штрафных санкций

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, начальник отдела правовой и кадровой работы, начальник отдела продаж

4.

В соответствии с Положением о комиссии по контролю за взысканием просроченной дебиторской задолженности по мере необходимости, но не реже 1 раза в месяц проведение анализа просроченной дебиторской задолженности по каждому покупателю с рассмотрением причин ее возникновения и принятием конкретных мер к покупателям:

- допустившим просрочку;

- допустившим просрочку свыше 30 дней;

- допустившим просрочку свыше 60 дней,

включая пересмотр сроков расчетов в сторону уменьшения в договорах на поставку продукции и прекращение отгрузки организациям-неплательщикам

Ежемесячно до 5 го числа месяца, следующего за отчетным

Зам. директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер, начальник отдела правовой и кадровой работы, начальник отдела продаж, зам. начальника отдела продаж

5.

Направление информации в областные управления торговли и облпотребсоюзы о торговых организациях, имеющих просроченную дебиторскую задолженность

Ежемесячно до 5 го числа месяца, следующего за отчетным

Зам. директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер

6.

Постоянный мониторинг внешней дебиторской и кредиторской задолженностей с целью обеспечения своевременности сроков оплаты и недопущения просрочки

Январь-декабрь

Зам. директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер, начальник ОМТС

7.

Своевременное погашение процентов и основного долга по кредиту, выданному ОАО «Белагропромбанк» под семена рапса урожая 2018 года в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 04.05. 2018 № 158 «О закупке продукции растениеводства»

Январь-декабрь в соответствии с графиком

Зам. директора по коммерческим вопросам, главный бухгалтер

Вовлечение в хозяйственный оборот неиспользуемого (неэффективно используемого) имущества

1.

Использование всего имущества в хозяйственном обороте

Январь-декабрь

Главный бухгалтер, главный инженер

 

 

Наблюдательный совет Общества

Назад
 
2018 © Все права защищены "Золотая капля"


Наш телефон:
(017) 294-10-15